君悦酒店属于哪个集团？

香港君悦酒店属于凯悦国际酒店集团。

香港君悦酒店是凯悦国际酒店集团的旗舰物业，声名远播，位处全球最优秀酒店的行列；而且坐拥地利，矗立于香港这动感之都的心脏地带，精彩缤纷的城市节奏时刻随心所欲；同时又坐落在驰誉中外的维多利亚港口海滨，日夜美妙景致皆尽入眼帘。

香港君悦酒店以一切臻善卓越的传统标准，重新落实的真谛，为世界各地的商旅人士呈献最热诚的款待；为各式盛会和活动提供真善美的服务。

华丽的宴会大礼堂已成为定期举办重要会议和国际盛事的场地。此外，君悦更是全港第一家五星级酒店，能够为各个会议室提供快速以太网计算机连接和高速宽带上网服务。

酒店评价：

君悦酒店备有多款舒适高雅的客房和套房，合共有556间，其中超逾百分之七十均拥有壮丽的海港景色。君悦亦以设施周全卓越享负盛名，共有6间餐厅和酒吧为客人提供多种优秀的餐饮和娱乐选择；

山东鲁能在中国的地位

山东鲁能集团有限公司

山东鲁能集团有限公司

位于中超5星级酒店：山东省济南市。

是一家集团化发展、多元化经营的大型资源型企业。以电源、矿产、城市基础设施投资和房地产、工程建设等为核心业务，

旗下有

鲁能发展集团公司

鲁能矿业集团公司

鲁能置业集团公司

鲁能建设集团公司

宁夏能源重化工集团公司

鲁能物资集团公司

山东鲁能泰山电力设备有限公司

鲁能英大集团公司等

还有著名的俱乐部

鲁能泰山足球俱乐部

鲁能乒乓球俱乐部

企业理念

坚持发扬"鲁能"精神中超5星级酒店：自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、顽强拚搏的奉献精神、追求卓越的创新精神。

坚持先进的发展战略、正确的操作思路、有效到位的操作措施。

坚持"效益第一、品牌至尚、以人为本"的指导方针。

坚持把管理作为两个文明建设的最佳结合点。

坚持"三重"方针：慎重投入、注重产出、任重发展。

坚持"两改两重组两加强（改革所有制、改造机制、重组产业、重组资产、加强融资、加强营销）"，推进"三制"（所有制、体制、机制）联动改革。

坚持求"三实"，戒"三表"：力求实干、实用、实效，力戒表面、表层、表演。

坚持以效益论英雄，以结果定成败。

坚持"是公鸡就要打鸣，是母鸡就要下蛋，是公司就要赚钱。"

坚持"两干"：一要干事、二要干净。

集团荣誉

· 2004年："鲁能"商标被国家工商总局认定为"中国驰名商标"

· 2002年：鲁能集团在"中国企业500强"中位列第45位

· 2002年："鲁能"商标荣获"中国十大公众认知商标"称号

· 2000年："鲁能"商标荣获"中国最高认知率商标"称号

鲁能从二十世纪八十年代初起步，二十多年来特别是"九五"以来，鲁能事业持续、快速、健康发展，取得良好的经济和社会效益。鲁能集团被中国企业联合会、中国企业家协会评为2000年度、2004年度和2005年度"中国最具影响力企业"。"鲁能"商标自2000年以来连续三年被评为"中国十大公众认知商标"，2004年2月被国家工商总局认定为"中国驰名商标"。

煤电产业：按照煤、电、化、冶一体开发模式，在全国规划建设山西河曲煤电基地、晋北煤电铝基地、晋东南煤电化基地、新疆哈密煤电化基地、宁夏宁东能源重化工基地、菏泽煤电基地等十多个大型能源产业基地。鲁能已发展成为在全国具有较大影响的资源型企业。

矿产业：瞄准国内外资源市场，积极开展铝、铁等优势矿产资源开发。山西晋北铝一期年产100万吨氧化铝及自备电厂项目计划2006年6月建成投产。中标取得俄罗斯别列佐夫铁矿。与马来西亚CMS公司合作，在砂捞越州投资建设电解铝和水电项目，正在开展前期工作。

城市基础设施建设及房地产业：在北京、海口、三亚、重庆、宜宾、德阳、银川、大连、厦门、济南、青岛等全国十几个大中城市，建成和正在开发一批大型城市基础设施和房地产项目，在同业中享有较高声誉。重庆鲁能星城荣获"中国第一教育大盘"称号，宜宾碧峰园荣获"中国十大景观楼盘"称号，北京优山美地项目荣获"中国房地产十大超级豪宅"、"中国最具投资价值别墅"等称号。

工程建设业：围绕核心业务，配套发展工程建设业，承担电厂、煤矿、基础设施等项目的建设施工。在全国电力系统唯一拥有核工业部颁发的民用核承压设备安装资质，先后承担了大亚湾核电站和岭澳核电站常规岛的安装工作。规划建设福建罗源、青岛胶南、江苏太仓等大型港口码头群。福建罗源已运营多个不同砘位码头。控股投资济南至菏泽高速公路，计划2007年8月竣工通车。

为什么中国最富的俱乐部是山东鲁能？？全国的电力系统中，为什么只有一个鲁能搞足球？因为鲁能特别有钱！因为鲁能独立于国家电力总公司！

为什么大家都是搞电力，鲁能就比其中超5星级酒店他省的电力系统更有钱？因为鲁能的“三产”搞得特别好！

鲁能虽然有钱，但这笔钱目前绝对不是靠吃垄断饭赚来的。如果湖南朋友有机会去济南，就会知道鲁能的生意 做的多么红火。鲁能旗下有都大酒店、贵友大酒店、贵和皇冠假日酒店三家四星级酒店；鲁能旗下有贵和商厦、贵和购物广场等若干济南顶级大商场；鲁能旗下还有鲁能烧鹅仔、鲁能炬鸡王等连锁酒店；鲁能旗下还有鲁能康桥等房地产……这仅仅是我知道的鲁能在济南有影响的产业。鲁能在全国各地都有“三产”投资，北京的塞特购物中心背后的主要投资者也是鲁能。鲁能是靠“三产”养足球，根本华不到山东人的电费。

尤其值得一提的是，鲁能最近新建了2万平方米的购物中心"鲁能泰山广场”，位置就在山东省体育中心外场的地下，目前泰国宜初莲花已经确定在这里入驻开超市，初步估计，这个项目每年将给鲁能带来近亿元的收入。

鲁能泰山广场就是属于鲁能泰山俱乐部的。所以，仅靠这个项目，明年鲁能俱乐部就肯定会赢利了。

山东鲁能集团有限公司是一家集团化发展、多元化经营的大型现代企业集团，是鲁能集团的核心企业。鲁能集团在2002年发布的“中国企业500强”中位居第45位，被中国企业联合会、中国企业家协会评为“中国2000年度十大最具影响力企业”。“鲁能“品牌无形资产2003年评估价值428亿元，自2000年以来连续三年被评为”中国十大公众认知商标”，2004年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

鲁能集团公司本部下设综合部、人力资源部、政治工作部、财务部、经营考核与审计部、计划发展部等职能部门。

鲁能整个集团的主营业务收入到900亿

鲁能资产如下：

（1）电源产业

在山东省内，拥有和管理黄台、莱芜、聊城、沾化、运河、临沂、烟台等大中型发电企业，是山东省四大发电主体之一。

实施煤电、煤电化、煤电冶一体化开发，在宁夏、山西、新疆、内蒙古、云南、陕西、福建等省区，规划建设煤电基地、煤电冶基地、煤焦化基地、高载能产业基地。

（2）矿产业

从1997年开始，成功介入煤炭、石膏、铝土矿等矿产领域。正在投资开发山东菏泽、济宁、山西河曲、河南宋楼等煤田，在一些省份开展了煤炭开发前期工作。

（3）城市基础设施投资及房地产业

鲁能集团是中国知名基础设施投资开发商。在北京、海南、重庆、宜宾、济南、青岛等地，实施投资开发，建成一批具有较大影响的城市基础设施及房地产项目。

（4）工程建设业

鲁能集团工程建设队伍在全国享有“电力铁军”美誉，参与了国内外大量的基本建设项目。具有核工业部颁发的核承压设备安装资质，是国内第一家承建核电站常规岛工程的企业，承建了广东大亚湾、岭澳核电站工程常规岛安装项目。2003年中标总承包中海壳牌公司南海乙烯项目的配套热电站工程，是南海乙烯项目的唯一国内EPC承包商。中标总承包香港青山电厂项目。开展了美国宾夕法尼亚州毛榉电厂项目前期工作。投资建设济南至菏泽高速公路工程。

（5）金融证券业

鲁能集团具有银行、信托、证券、基金、期货、保险经纪等完备的金融功能。是华夏银行第二股东、交通银行第三股东。分别是湘财证券公司和蔚深证券公司的第一股东。控股经营英大国际信托投资公司、山东金穗期货公司、鲁能保险经纪公司。在全国首家以非金融机构身份发起成立合丰基金管理公司。控股经营“鲁能泰山”、“金马集团”两家上市公司，间接参股“京西旅游”、“南开戈德”两家上市公司。

（6）高科技产业

鲁能集团高科技产业已形成科技园、企校合作和信息通信三大高科技企业群体。

拥有全省光缆主干网络和电力通信传输网络。拥有中国最大的脐血库，干细胞生物工程已开始临床应用。

与山东大学、四川大学、南开大学等中国知名学府成立合资公司，在高新技术研究、成果孵化和产业化方面进行合作。

（7）体育产业

拥有鲁能泰山足球、鲁能乒乓球两家俱乐部。1999年鲁能泰山足球队夺得中国足球史上第一个甲A联赛和足协杯赛“双冠王”，2003年成功取得中超联赛资格。鲁能乒乓球男队荣获2002年全国乒乓球俱乐部超级联赛冠军。

（8）其他产业

拥有海南三亚山海文 、济南贵和皇冠假日两家五星级酒店，以及多家四星级、三星级酒店。建设和经营北京西单赛特商城、济南贵和购物中心、贵和商厦等多家大型商场。建成了覆盖山东省的集采购供应、设备成套、进出口、仓储配送、客户服务为一体的物资配送网络。资建设千亩“鲁能工业园”，目前已有6家中外合资企业入园发展。其中，打火机厂项目已跨出国门，在巴西建厂生产并经营。

在鲁能上百个子公司里，鲁能泰山足球俱乐部充其量只能算个小弟。

前几年鲁能俱乐部投资多，主要是投在了鲁能基地和鲁能足校的基础设施建设上。现在这几项基础建设都已基本完成，投入肯定会大幅下降，而鲁能足校也到了见效益的时期。

就算鲁能俱乐部一年投资一个亿，这对于一个年营业收入900亿的大集团来说，又算得了什么呢？

而在国内，鲁能年投资连前三都进不去，实德，国安，申花，每年的投资都比鲁能多，为什么没人去质疑一下他们的钱呢？

鲁能的投资见到了效益，俱乐部取得了好成绩，而其他俱乐部呢？钱打了水漂，咋就没人管了？

客观一点来说 在中国足球的这种大环境下 鲁能要持续的搞足球是根本不可能的 首先 鲁能集团本就是国企背景 就是说 花国家的钱干足球投资足球 关键的是中国足球的大环境：谁干谁赔钱！！那为什么还有人干呢？因为在中国这个地方足球暂时还承载着大于足球本身的东西 政客捞政绩 商客们借群关心众项目花钱靠近政府人员谋求足球外的更大利益以此为跳板 有的呢？当然也有鲁能亏着国家的钱问心无愧的 百年俱乐部是个美好的展望 但是有多大可行性？？就算鲁能财大气粗姑息养奸 毕竟不可能长久 有关部门是不可能置之不理的 只是现在还没到时候 想想啊？哪家企业不要效益 你明摆着亏钱黑洞 人家干嘛死心眼给你贴钱？？有这样的傻子么？不管是国企的政客还是私企的商客 图的都是利！特别是在这个时候 换是家企业早破产了 也只有中国的俱乐部足协还能自我感觉良好的生存下去……想想这些名字 万达 申花 全兴 泰山 这些名字 这一批开创中国职业足球繁荣的名字 为什么他们都选择的是激流勇退？？辽宁年年都在卖就是卖不出去 深圳队转了又转还是没人愿意接手 重庆也在叫卖 四川也不想搞 上海是预谋了很久都没人理……现在的环境是：有人想退也难脱身了

吴金贵身体不适原因曝光，中超赛区酒店青蛙叫声太烦人，对此你怎么看呢？

中国超级联赛现已结束三轮比赛。今年的中国超级联赛的第一阶段仍以会议系统的形式进行。这也是许多教练和球员感到不舒服中超5星级酒店，包括本赛季中超联赛中最大的黑马教练。 吴金贵，当地名人教练在联赛的前2轮中保持不败，并且曾经位居积分榜的前列，但在第3轮开始时，吴金贵身体不适并继续缺席联赛现场指挥。现在，记者揭露中超5星级酒店了吴金贵身体不适的原因，青蛙变成了[幕后真凶”！

由于许多来自青岛队的外国球员无法在新赛季加入球队，因此球队的实力并不明显。许多人认为青岛队是今年超级联赛中最弱的一支球队。但是，没有人认为在当地教练吴金贵的带领下，球队会在联赛的前两轮中击败沧州雄狮，然后与实力强大的深圳队客场平局，这也使吴金贵 ]另一个好节目。但是，在联赛第3轮中，吴金贵未能指挥！

青岛队在联赛第3轮中以0比1输给了广州市。这也是球队在新赛季中的首次失利。足以看出吴金贵缺席对团队的影响。巨大的。但是，根据最新消息，吴金贵由于心脏问题曾经返回上海进行各种检查，因此不会出现在青岛和山东之间的齐鲁德比赛的第四轮中。他需要进一步的培训和调整。许多人已经猜到了为什么吴金贵突然生病，记者裴力和宋承良给出了答案！

裴力说，广州赛区中的高空气湿度和酒店附近的嘈杂环境使吴金贵不能很好地休息，从而导致了此问题。 宋承良进一步表明，吴金贵不能很好休息的主要原因是酒店里的青蛙不断发出嘶哑的声音，这真是令人讨厌！显然，这种原因在以前的中国超级联赛中确实很少见，而青蛙竟然是压倒吴金贵身体的真正杀手！

许多球迷还说，足协选择极端炎热潮湿的天气来广州比赛不是明智的选择。一些球迷还直言不讳地说，中超联赛的组织者应该承担责任。还有一些球迷站在足球协会一边，认为五星级酒店不满意，应该为他们寻找寄宿家庭！我必须说，无论出于什么原因，我们仍然希望吴金贵保持健康并早日康复。超级联赛需要如此有能力的当地元帅！

中国足球的青训系统差在哪里

看了这么多年的中国足球，其中的问题和弊端，想必大家也或多或少都有了解，中国国球有过巅峰，但更多的是处于低谷和低迷，一直被国人所诟病，大型赛事惨败后就急着换教练，换球员，很少去从根本去改变，也没有去反思原因，也许这就是中国足球一直停止不前的原因吧！

反观国外的足球发展，官方直接干预的很少，全靠的是自己的足球文化底蕴促进着足球的发展，足球文化也影响着一代又一代的孩子，这样的国家的球星是不会少的，因为他们都是在先辈的足球氛围中成长起来的，有着自己对足球的理解，他们的足球是一种精神和信仰了，而我们中国的足球无非就是把自己国家的小球童送到国外去学习，去学习他们不适应、不符合自己亚洲人体质的踢法，回到中国后又会被中国足球的环境所污染成和其他球员一样的。没有根本的去组建适合自己的中国足球体系，这样下去，我看中国足球还是没有什么起色的。

在世界足坛，哪支球队的球迷最多？五星巴西？探戈军团阿根廷？斗牛士军团西班牙？高卢雄鸡法国？德意志战车？蓝衫军团意大利？三狮军团英格兰？……抑或是足球俱乐部，曼联、利物浦、尤文、皇马、巴萨、切尔西、阿森纳、AC米兰、国际米兰、拜仁以及多特蒙德？很显然，这些球队都有庞大的粉丝群，但与中国男足相比，他们的球迷只是算是小巫见大巫，国足的战绩，随时影响着中国。

中国足球的未来在青训，做好这4点才有出路

正因为如此，近年来，如何让中国足协崛起再次被提及。因为前些年的弊端，让中国足球差点病入膏肓，但近年来，中国足球还是有稳定进步，看看搞的如火如荼的中超联赛，足以看出端倪。当然，俱乐部成绩，相比起国足，并不能划上等号。恒大可以夺得2届亚冠冠军，但国足成绩仍然没有太大的起色，为何？那是因为中国本土球员的实力还不是亚洲乃是世界一流。如何提升国足成绩，最好的办法就是借鉴其他足球强国，譬如欧洲和拉丁美洲的培养模式，以及韩国和日本的培养模式。

中国足球的未来在青训，做好这4点才有出路

欧洲和拉丁美洲的培养模式，主要是社区足球，庞大的足球体系，让他们的足球人口众多，即便是再弱小的球队，只要注册，就可以征战该国的联赛体系以及杯赛，譬如英格兰，联赛体系相当健全。韩国和日本的培养模式，主要是校园足球，无论是小学联赛、中学联赛乃至大学联赛，对整个国家足球的发展，有着决定性作用，很多球员都出自于学校联赛。

中国足球的未来在青训，做好这4点才有出路

眼下，中国足协的培养机制还依靠着俱乐部梯队，以及足校，局限性太大，导致未能揽尽有天赋的球员，只能依靠碰运气的方式来期待某些球员能够“达标”。如果将社区足球和校园足球渗透到中国，凭借着庞大的人口，未来绝对可期。

不管是中国足球还是外国足球未来永远都在--------青训！

一个国家能否成为足球强国青训永远都是第一位的，因为未来是现在的年轻孩子在踢。而不是已经没有上升空间的成年球员，你想让现在的球员去改变太多不现实，因为他展现的一切都是他小时候的训练成果，到了职业联赛球员可以改变的不多，只能对以前的结果加以纠正，而不是大幅度提高。

如果到了具体实施细节我觉得最起码要做到以下几点：

第一，足够的球员基础，百里挑一和万里挑一显然不一样，越多的孩子踢球就越容易发现有天赋的球员，加以正确的培养是很容易踢出来的。

第二，足够多的好教练，这一点真的非常重要，重中之重。一个好苗子落到一个二把刀教练的手里，结果可能就是废了，这样的例子在中国每天都在发生着。就拿欧洲西班牙或者冰岛来举例。教授青年足球的教练永远都是最好的教练，在欧洲训练年轻队员的教练基本都拥有A级教练员证，最差的也需要B级。而在中国最近几年才开始兴起学习执教，拥有D级证的没有那么多。现在中国足球教练员的缺口非常大。而且你不要以为教练员证很容易考的，想考到A级是要付出很多的努力的，还不一定能考上，但是你将会学到很多关于足球训练相关的知识这一点很重要。

第三，足够多的赛事，训练再多都是为比赛做准备的，欧洲的青少年一年有的都要踢一百场比赛，这是什么效果？人家为什么17岁就能成熟的到一线队踢球，我们还需要靠政策支持？因为他根本不具备比赛的能力和经验，经验是要靠大量的比赛积累起来的。所以对于青少年足够多的比赛非常重要，我从小一年就两次赛会制比赛，U系列的，两周打满七场比赛结束。这个你说怎么比？不落后才奇怪。

第四，一级联赛的榜样作用。你发展不好顶级联赛，你和家长说的天花乱坠孩子也不会踢球的。只有让顶级联赛起到示范作用，蓬勃发展，才能树立榜样，让家长觉得踢足球是一个可选择的道路。然而我们现在似乎在坐着相反的事情。