股票vol指标中的黄线和紫红色线是什么意思
股市中的VOL是成交量指标，成交量是指个股或大盘的成交总手，在形态上用一根立式的柱子来表示。左面的坐标值与柱子的横向对应处，就是当日当时的成交总手。如当天收盘价高于前一交易日收盘价，成交柱呈红色；反之，成交柱呈绿色。 绿柱表示的是当天收盘指数是下跌的，红柱则表示当天是上涨的。（5，10，20）分别代表5天，10天，20天的平均成交量。 VOL，是成交量类指标中最简单、最常用得指标，它以成交量柱线和三条简单平均线组成。
基本原理：
价、量是技术分析的基本要素，一切技术分析方法都以价量关系为研究对象，其重要性可见一斑。但单日成交量(或成交额)往往受到偶然因素的影响，不一定能反映多空力量的真实情况。均量线(VOL)则弥补了这方面的不足它借鉴移动平均线的原理，将一定时期内的成交量相加后平均，在成交量的柱条图中形成较为平滑的曲线，是反映一定时期内市场平均成交情况的技术指标。
在时间参数的选择方面没有严格的限制，通常以十日作为采样天数，即在十日平均成交量基础上绘制，也可以选择二十日或三十日作为采样天数以反映更长周期的交投趋势。
什么是组织发展（OD）？
要理解OD这个概念什么是APQC，我们先要理解“组织的发展”。组织的发展指的是组织作为一个整体，随着内外部环境的变化而变化的过程。企业是社会的主要组织形式，我们以企业为例来说明何为“组织的发展”。
根据贝克.哈德的定义：
组织发展（OD）是一项（1）有规划的、（2）涉及整个组织的、（3）由高层管理的，旨在（4）提升组织有效性与健康状况，并运用行为科学理论（5）对组织“过程”实施的干预
联系前面的内容，你可以这样的简单理解OD：
1、 OD的宗旨在于提升组织的有效性和健康状况，长远来讲，有效性意味着组织不仅要有效率（投入产出比高），而且要创造客户认可的价值什么是APQC；健康意味着组织没有隐藏着重大的风险或隐患什么是APQC；
2、 OD的理论基础是行为科学，干预的对象是“组织的过程”。这个就决定了组织发展顾问是一个“过程专家”，而不是具体业务内容的专家。
3、 OD一般都会涉及整个组织，意味着从整体考虑问题，而非局部；
4、 OD是有规划的干预过程；
OD带有明确的价值取向，因此，并不是所有的提升组织有效性的做法都被看做是OD。首先来看，OD建构在哪些价值观之上吧。
1、 人本主义：相信人性本善；人们有能力做出改变和不断发展；基于理性和判断，人们能够从企业整体的最佳利益出发，肯定人的价值与尊严；企业的人性面始终是一个核心考虑因素
2、 民主原则：意味着应纳入更多的成员参与到决策和设定发展中而非由狭隘的群体来描绘组织的未来。另一种说法是，OD不赞同应由知识渊博的精英群体代替什么是APQC他人做出决定。
3、 以客户为中心的咨询：认为变革努力应以客户为中心，而不是以实践者为主；因此，OD实践者是作为第三方变革推动者的角色，在推动企业自主变革方面与客户体系开展合作。
4、 社会生态系统导向：意味着应具有一个更大、更广泛的社会、经济与环境体系视角，其结果应从其对更广泛（甚至全球）体系所造成的影响来考虑。孤立来看有利而损害整体或外部的举措不应采用。
总结来说：
1、 组织的发展是从组织创立的一刻就会开始，持续发生，并对组织的持续成功至关重要；
2、 组织发展，简称“OD”，是一种宗旨在提升“组织有效性”的系统方法，特点是规划性、整体性、基于行为科学、针对组织过程。
3、 OD带有明确的价值取向，信奉人本主义、遵循民主原则、是一种以客户为中心的咨询模式，从社会生态系统的宏大视角来看待事物。
pcf是什么cem
PCF是ETF申购赎回清单文件的英文缩写。
流程分类框架(PCF)由
APQC(美国生产力与质量中心)开发设计的一个通用的公司业务流程模型，是一个通过流程管理与标竿分析，不分行业，规模与地理区域，用来改善流程绩效的公开标准。
策略控制功能(PCF)，5G核心网的网络功能之一，它的主要功能是使用统一的策略框架来管理网络行为，并协同UDR中的用户信息，来执行相关的策略。
《十六年前的回忆》是采用什么办法叙述？？
《十六年前的回忆》是采用倒叙的方法叙述。
该文是李大钊的女儿李星华同志在1943年写的，是纪念自己的父亲被害之日所作的文章。正值李大钊同志遇难十六周年所以题目为《十六年前的回忆》。文章属于回忆式文章；文章运用了 首尾呼应、倒叙和对比的写作手法；文章是采用第一人称按照时间的顺序和事情发展顺序写的。
参考链接：
十六年前的回忆_百度百科
APQC*.tmp是什么病毒
tmp文件是 一种临时文件 不一定是病毒 如果是病毒可以在这个网站提交查看
APQC流程架构的第五季任务是指什么
APQC流程架构的第五季任务是指创建流程资产存储库
概述APQC的流程分类架构(PCF)是交叉功能业务流程的分类系统,目的是在组织内部和组织之间进行组织绩效的客观比较。
业务流程是一系列通过可测量的方式针对达到一个或更多业务目标的相关业务行为。
