什么是霍桑效应
“霍桑效应”就是当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。
霍桑效应 （Hawthorne Effect）或称霍索恩效应，起源于1924年至1933年间的一系列实验研究，由哈佛大学心理专家乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo）教授为首的研究小组提出此概念。
实验最开始研究的是工作条件与生产效率之间的关系，包括外部环境影响条件（如照明强度、湿度）以及心理影响因素（如休息间隔、团队压力、工作时间、管理者的领导力）。
扩展资料：
基本特点：
优点：
1，能够清楚地发现员工关心的事项。
2，如果模型建设适当、准确地话，它所给出的解决生产力的办法具有长期的、可持续的特点。
3，对员工工作条件进行持续性衡量评估，有助于管理者指定长期的战略决策。
缺点：
1，一些内在的工作环境属性难以辨识，如组织动力。
2，生产力模型的参数选择a、b、c比较主观，取决于管理人员的个人认识。
3，关键性的工作环境属性是动态的，模型需要不断调整反映现实情况。
4，从总体上来看，生产力模型的准确度与管理人员的个人判断力、敏锐性紧密相关。
参考资料：百度百科----霍桑效应
【心理学定律】霍桑效应
文/黄金艾琳
霍桑效应 或称霍索恩效应，起源于1924年至1933年间的一系列实验研究，由哈佛大学心理专家乔治.埃尔顿.梅奥（George Elton Mayo）教授为首的研究小组提出此概念。属于管理心理学的范畴。
霍桑一词源于用于实验的工厂，它是美国西部电气公司坐落在芝加哥的一间工厂的名称。 实验最开始研究的目的是为了提高生产效率，当实验者做了很多外部环境的改变，如照明强度、湿度等，都没有收到好的效果，但当其中六个员工被约谈后，生产效率明显提升了，这是因为他们认为受到了特别的重视。
后被广泛应用于：由于研究对象意识到自己正在被研究，而带来的方法上的人为效应。这种意识导致他们对于数据收集过程这一社会条件作出反应，而不是对于研究者试图研究的实验处理作出反应。
霍桑效应的应用
1.工厂环境。 例如： 装配车间。
2.设计性/创造性行业。 例如： 绘图员。
3.教育/服务部门。 例如： 护士。
霍桑效应的优点
能够清楚地发现员工关心的事项。
如果模型建设适当、准确地话，它所给出的解决生产力的办法具有长期的、可持续的特点。
对员工工作条件进行持续性衡量评估，有助于管理者指定长期的战略决策。
霍桑效应的缺点
一些内在的工作环境属性难以辨识，如组织动力。
生产力模型的参数选择比较主观，取决于管理人员的个人认识。
关键性的工作环境属性是动态的，模型需要不断调整反映现实情况。
从总体上来看，生产力模型的准确度与管理人员的个人判断力、敏锐性紧密相关。
历时九年的实验和研究，学者们终于意识到了人不仅仅受到外在因素的刺激，更有自身主观上的激励，从而诞生了管理行为理论。
霍桑效应在生活中的应用：举个朋友都有过的体验，比如你的在一天内突然被好几个人关注点赞，你可能那一天对于的打开率会比平时高很多，这就是自身感觉被关注后的自我动力触发，由于被关注，你最近几天的写作都付出了更多的心思。
还有另外一个例子，被广泛的应用于教育行业，就是由于信息错误，导致原本测试成绩一般的几个同学，被说成了测试成绩很突出，后来发现这些孩子的学习动力大大提升。是因为这些孩子觉得自己受到了更多的积极关注，意识到自己其实很有潜力，于是激发了自我能力。
p. s. 今天回老家，写在途中。
霍桑效应什么意思
霍桑效应什么意思：
霍桑效应，指的是在行为现场实验（Field Experiment）中，由于研究对象意识到自己正在被研究，而带来的方法上的人为效应。
这种意识导致他们对于数据收集过程这一社会条件作出反应，而不是对于研究者试图研究的实验处理作出反应。类似于实验室研究中的“豚鼠效应“。
霍桑效应 （Hawthorne Effect）或称霍索恩效应，是指当人们知道自己成为观察对象，而会改变行为的倾向。
起源于1924年至1933年间的一系列实验研究，由哈佛大学心理专家乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo）教授为首的研究小组提出此概念，霍桑一词是美国西部电气公司座落在芝加哥的一间工厂的名称，是一座进行实验研究的工厂。
实验最开始研究的是工作条件与生产效率之间的关系，包括外部环境影响条件（如照明强度、湿度）以及心理影响因素（如休息间隔、团队压力、工作时间、管理者的领导力）。
所谓“霍桑效应”，是指那些意识到自己正在被别人观察的个人具有改变自己行为的倾向。
