什么是统筹管理？怎样在短时间提升自身综合管理能力？

统筹管理：通过对部分的组合达到整体最优的管理。整体最优不是部分最优的组合，也不是个体最优的集合，而是由个体构成的部分与部分之间有机的组合，其功能达到整体最优。所谓1+1大于2，是也。因此，部分的发展必须从整体来统筹、平衡，或兼顾各方，避免出现“瓶颈”或者“短板”之类的结症。

提升自己综合管理能力的途径：

1、精通一门，兼顾其他。2、学习中国哲学的“有机整体论”和西学的结构理论、系统理论和协同理论。3、在实践中注重各部门的协调或消除各流程之间的负面影响。4、关注结构性问题，乃至组成部分的个体之间的影响。5、避人所短，用人所长，关心人与人之间的默契配合和结构合理，以期达到群体最优。总之，从以人为本出发，关心人员、机器和环境的最优组合。

什么叫做统筹

统筹方法，是一种安排工作进程什么叫统筹管理的数学方法。它的实用范围极广泛，在企业管理和基本建设中，以及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。主要是把工序安排好。在工作环节太多的时候，这样做就非常必要了。在具体生产实践中，还有其它方面的许多事，需要什么叫统筹管理我们利用这种方法来考虑问题，是不无裨益的。 当然，这种方法，需要通力合作，因而在社会主义制度下能更有效地发挥作用。

统筹是指统一全面地筹划，通盘筹划。

统筹含义：统筹，在一个剧组当中相当于一个单位的办公室主任的角色，属于导演部门，要负责整个剧的拍摄计划，每天要拍摄什么都要有统筹来安排，要跟每一个部门都要协调好，首先是美术部门的场景能否顺利的完工，演员是否到位，制片部门是否把场地联系好，还要跟导演沟通要拍摄多少天，先拍什么后拍什么，等等，在剧组是一个举足轻重的角色。作为剧组，有专门的统筹跟大家协调场景，每天的拍摄计划都是导演和摄影亲自跟统筹安排。

如上可知：派对的统筹就是负责整个派对所有环节运作的。

统筹管理是什么意思?

问题一：工作统筹是什么意思 统筹，从表层来看，就是统一筹划的意思。从深层来看，它包括了一个过程的五个步骤即：统一筹测（预测）――统一筹划（计划）――统筹安排（实施）――统一运筹（指挥）――统筹兼顾（掌控）。

问题二：统筹管理分配是什么意思 意思就是你要看他的施舍

问题三：统筹是什么意思？谢谢 统筹

[解释]：统一全面地筹划：统筹安排。

各方面都兼顾,都考虑在内,然后按照实际情况做出计划或安排.

问题四：行政统筹管理是什么意思负责什么 行政工作统筹管理 【课程时间】11月12-13日北京 11月18-19日 深圳 11月26-27日杭州 12月3-4日上海 12月17-18日 深圳【收费标准】￥2500 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训对象】行政总监，行政经理，办公室主任，行政文员【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ ● 背景 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？ 如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？ 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！课程将以国际通用的职业标准为基础，结合老师多年海外留学、从业的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。 ● 课程形式 实操讲解-深度解析-实战分享-情境模拟-多媒体展示 ● 课程大纲： 第一单元：行政管理人员的职业化之路与角色定位一、行政管理与企业核心竞争力的关系 1、行政管理: 企业核心竞争力的重要组成部分； 2、组织如何行为――五要素模型，行政管理工作需要系统高度； 3、如何通过行政管理将成本最大限度的转化为资本； 4、如何通过行政管理让平凡的员工做出不平凡的业绩。二、行政管理者的角色认知 1、梨园世家、杏园子弟――职业化的标杆； 2、做好职业舞台上自己的角色； 3、如何看待行政管理工作？ 4、行政管理者的自我激励及自我约束； 5、行政管理者的职责体系与绩效的研究；――华为公司行政管理者的招聘题三、精确化管理的内涵 1、什么是精细化管理：“精”、“细”概念分享； 2、理清职责，提升效率； 3、行政管理需要综合型人才。 第二单元：行政管理人员的自我管理 一、工作管理：---如何使人有效做事 1、分工的效率，――职责审计； 2、流程的效率---如何开展业务流程重整； 3、标准化的效率---标准化研究； 案例：麦当劳的标准化。二、高效的时间管理 1、有组织的档案系统； 2、重要工作清单的列举； 3、帕累托金律； 4、成功人士的时间安排。三、行政管理者的目标管理能力 1、起点的错误：没有一个好目标； 2、BSC、KPI工具与SMART原则的运用； 3、行政管理好目标的特征； 4、设定目标的七个步骤； 5、与上司制定目标――正确领会领导的决策意图； 6、与下属制定目标――对部属工作能力的理性分析； 7、制定下属目标时常见的错误； 8、来自下属的阻力有哪些； 9、解决下属阻力的方法； 10、建立下属目标的步骤。 第三单元：行政管理人员综合事物的标准化管理能力一、会议的组织和管理 1、会议的六大功能： ――信息发布与搜集、解决问题、开发创意、激励士气、监督工作进展、协调矛盾。 2、会议的种类： ――例会、专题会议、全体会议。 3、会议成本的计算： ――会议时间成本计算、会议直接成本计算、会议间接成本计算。 4、会议的频率安排： ――例会频率、专题会议频率、全体会议频。二、常用公文写作的技巧 1、公文的基本要素及规范 2、法律事务类公文 3、下达执行类公文三、防止影响企业的事件发生 1、突发事件的判定和处理 2、企业管理规则的建立和执行 3、企业内部制度包括哪些内容 4、把握“松”“紧”分寸 第四单元：解决冲突促进沟通――做企业的润滑剂 1、如何有效的“上传下达” 2、遭遇尴尬时的处理方法 3、冲突的避免和化解 4、如......

问题五：交纳统筹什么意思 应当指的是5险1金的统筹部分,统筹是相对于个人帐户而言的。

拿养老保险的来解释：

公司如果是属于事企业单位，需要缴纳员工总工资的20%进入社会养老保险的统筹基金。个人缴纳月收入8%进个人账户。如果是个体经商户，需要缴纳员工工资的12%进入社会养老统筹基金。个人缴纳月收入8%进个人账户。灵活就业人员，自行缴纳当地社会月平均工资的20%,其中12%进统筹，8%进个人。

退休后的养老金：缴纳年*统筹+个人账户/120

但是你只用关心个人账户的钱的多少。统筹部分不是你曾经缴的多就多的，那是按社会平均处理，并且是保值的哦。

养老保险缴费比例：单位20%，个人8%，各地比例不同

医疗保险缴费比例：单位10%，个人2%

失业保险缴费比例：单位1.5%，个人0.5%

工伤保险根据单位被划分的行业范围来确定它的工伤费率

生育保险缴费比例：单位0.8%，个人不交钱

问题六：什么是工资统筹 应该是一个地区或一个省执行的统一平均工资,利用统筹工资来核算你应交的养老统筹金。

一条为了保障集体所有制企业退休人员的生活，依据宪法和吉劳险字〔1984〕3号文件的有关规定，结合我市的实际情况，制定本办法。

第二条对集体所有制企业职工的退休金实行统一筹集、统一核算、统一使用，建立统筹基金。

第三条退休职工管理服务工作，坚持社会化管理与单位管理相结合，积极创造条件，逐步向社会化管理为主的方向过渡。

第四条凡在我市的县（区）属以上独立核算的集体所有制企业均参加统筹。

第五条市成立集体所有制企业退休金统筹管理委员会，委员会下设办公室，负责退休金的筹集、使用、管理工作。

第六条退休基金的统筹项目包括：

1．退（离）休金；

2．副食补贴；

3．冬季采暖补贴；

4．粮煤补贴；

5．退（离）休人员生活补贴；

其它费用暂不列入统筹项目，仍由原单位按规定支付。

统筹后，除上述五项外，国家规定退休人员新增加的福利待遇，仍由原单位支付。

第七条统筹的退休金暂按下列标准提取：

1．退（离）休人员占企业职工总数百分之五以下的（包括没有退休职工的企业），按工资总额的百分之十提取；

2．退（离）休人员占企业职工总数百分之五（含百分之十）以上的，按工资总额的百分之十五提取；

3．退（离）休人员占企业职工总数百分之十（含百分之十）以上的，按工资总额的百分之二十提取。

退休金统筹管理委员会可根据实际收支情况，对提取标准作适当调整。

第八条统筹的退休金，企业在税前提取，营业外列支。

第九条参加统筹的单位在每月十日前将《统筹金结算表》报给退休金统筹管理委员会办公室，办公室依据《统筹金结算表》，每月十五日前以《托收无承付结算方式》向参加统筹的单位发出托收。收缴的统筹金存入“统筹基金”专户。在下月十日前，由退休金统筹管理委员会办公室按企业实际的退休金额返给企业。

实行统筹后第一个月的退休费用，仍由原单位支付。

第十条参加统筹的企业如发生破产和关、分时，对退休人员的划分由企业主管部门负责处理，并到退休金统筹管理委员会办公室办理移交手续。

第十一条企业因亏损暂时无力缴纳统筹金的，由企业提出申请，报退休金统筹管理委员会批准，可缓缴，待有缴纳能力时补缴。

缓缴超过两个月的，停止支拨退休费，补缴后补拨。

第十二条统筹的退休金实行专户存储、专款专用，任何单位和个人不挪作它用。

统筹退休金的使用，要接受财政、审计、工会的监督，银行对不符合规定的支出有权拒付。

第十三条统筹金存入银行的款项，按城乡居民个人储蓄同期存款利率计息，利息并入退休基金。

第十四条统筹的退休金不征税，不收附加费。

第十五条统筹以后，退（离）休人员与原单位关系不变，仍由原单位发放退休工资，负责管理。

第十六条参加统筹企业的职工退（离）休，按国家规定办理，需要提前退休的，由企业主管部门审查，报退休金统筹管理委员会办公室审批。

第十七条参加统筹的企业职工被辞退、开除、判刑的，按国家有关规定办理，统筹机构不发给退休金。

第十八条参加统筹的企业退（离）休人员被判刑的，在服刑期间停发退休金，刑满后恢复其原有的退休金。

第十九条参加统筹的企业必须配合退休金管理委员会办公室做好统筹工作，对无故欠缴的企业，由退休金统筹管理委员会办公室按全年最高的月份金额强行扣缴，同时按日计罚应缴额千分之五的滞纳金；对在报表中少报工资总额的，除补缴应统筹的金额外，按日计罚应统筹金额千分之五的滞纳金，并处以补缴金额百分之五的处罚金。

滞纳金和处罚金在企业税后留利中支付，转入统筹基金。

第二十条退休基金管理委员会办公......

资金统筹管理是什么意思？

资金统筹管理是属于集权型管理的一种手段，它是由集团母公司或集团专设的财务公司执行资金的统收统支，最终汇总到一起后由集团财务公司做出统一安排。集团财务管理也是分种类的，一般分为三类，分别是集权型、分散型、集权分散结合型。

拓展资料：

统筹资金是对于不记入帐户部分的缴费，需要进入统筹资金。统筹资金就是所有单位缴费都统一放到一个公共的资金部分，然后再从这个统一的统筹资金中支出资金给那些需要享受待遇的参保人员。

统筹资金一般指统筹基金各险种的统筹资金都是分别管理的，即各险种有各自的统筹资金。

各险种的统筹资金都是分别管理的，即各险种有各自的统筹资金。

基本医疗保险实行社会统筹和个人帐户相结合，是这次改革所明确的一个重要原则。

统筹资金和个人帐户的建立与使用有四个方面的具体规定：

一是建立统筹资金和个人帐户。个人缴费全部划入个人帐户；单位缴费按30％左右划入个人帐户，其余部分建立统筹资金。个人帐户的本金和利息归个人所有，可以结转使用和继承。二是统筹资金和个人帐户要明确各自的支付范围，分开管理。个人帐户主要用于小病或门诊费用，统筹资金主要用于大病或住院费用。目的是明确各自的责任，避免统筹资金透支个人帐户，也便于管理。

三是制定统筹资金的起付标准和最高支付限额。起付标准原则上控制在当地职工年平均工资的10％左右，最高支付限额原则上控制在当地职工年平均工资的4倍左右。

起付标准以下的医疗费用，从个人帐户中支付或由个人自付。起付标准以上、最高支付限额以下的医疗费用，主要从统筹资金中支付，个人也要负担一定比例。

超过最高支付限额的医疗费用，可以通过补充医疗保险等途径解决。统筹资金的具体起付标准和最高支付限额，以及在起付标准以上和最高支付限额以下医疗费用的个人负担比例，由统筹地区根据以收定支、收支平衡的原则确定。

四是少数缴费比例较低、划一部分资金进入个人帐户有困难的地区，可以暂不划人，先用于建立统筹资金。

统筹管理和直接管理的区别?

统筹管理是一个统筹方法运用的过程，通过统筹管理可以控制项目的质量、缩短工期、资源得以有效利用。在项目管理中大家应该站在管理的高度去统筹施工管理的方方面面，不断提升管理水平，为工程项目创造更好的效益。

直接管理是国家以指令性计划为主对企业生产经营活动直接控制、监督的形式。其特点是，管理权高度集中，企业因缺乏应有的自主权而成为国家行政机构的附属物。在计划管理上，表现为以指令性指标为主，行政干预为主，实物管理为主，年度计划为主，在财务管理上，国家对国营企业采取统负盈亏，统收统支。这种管理方式在建国初期或特定时期曾起过积极作用。

统筹管理是什么意思

统筹管理是一个统筹方法运用的过程,通过统筹管理可以控制项目的质量、缩短工期、资源得以有效利用。

在项目管理中大家应该站在管理的高度去统筹施工管理的方方面面,不断提升管理水平,为工程项目创造更好的效益。

1956年，美国首先开始研究统筹法。将其称之为“计划评估”，其意思是用这种方法来评价和估计“计划的好坏”。在1958年，美国首先把统筹法应用于北极星导弹的研制。由于统筹安排，周密计划，合理设计使北极星导弹提前两年完成。从1962年起，美国的每一项大型军事项目(超过亿元的)，如果不采用统筹法，国防部不予以批准，不拨款。