14薪是什么意思 什么是14薪
1. 14月薪制度是指正常工作、休息、休假等12个月的14月工资。一年结束后，会多发两个月的工资作为福利工资，也叫年终(大部分企业的具体发放与工资制度有关)，叫14月薪资制。
2. 员工在公司服务满一年后，公司会额外支付两个月的工资作为奖励。薪酬体系是企业整体人力资源管理体系和制度的重要组成部分。科学有效的激励机制可以使员工最大限度地发挥自己的潜能，为企业创造更大的价值。
3.14月薪制度是一种非常灵活的方式，一般从公司业务指标、客户指标和个人指标三个方面来衡量。公司的经营指标是以最小的成本达到最优的效果，获得最大的利润。客户指数以客户满意度为评分标准，个人指数以个人完成工作的质量和数量为评分标准。
4. 公司业务指标占双薪的10-20%，集体工作量占30-40%，个人指标占40-50%。换句话说，当你个人努力工作，发挥集体合作精神，实现公司的经营目标时，你终于可以得到双倍的报酬。这种灵活的做法在国外很受欢迎。充分调动了员工的积极性，发扬了团队精神，为公司做出了贡献。
14薪什么意思
14薪所指的意思是十四薪是什么意思：一年12个月有12个月标准的月薪，而最后一个月额外奖励两个月的月薪，所以合起来为14个月的月薪。
正确使用词语，对不同的月薪状况形象生动的进行有效的表达，才可以让人们更清楚的掌握它。
正确使用词语需要注意以下几点：
1．词语的习惯搭配不同。
如:发扬——优点、作风、传统;发挥——作用、干劲、创造性、积极性;改进——工作、方法、技术;改善——生活、关系、条件;交流——思想、经验、物资;交换——意见、礼物、资料。
2．词性和句法功能的不同。
如:阻碍(动词)——剥削阻碍生产发展;障碍(名词)——排除一切障碍;强大(形容词)——强大的动力来自崇高的理想;
壮大(动词)——人多可以壮大声势;精华(名词)——这是全书的精华;精彩(形容词)——这是全书最精彩的部分。
3．适用的对象不同。
如:爱护—爱戴，前者用于上级对下级、长辈对晚辈或同级同辈之间，而后者用于下级对上级、晚辈对长辈;抚养—奉养，前者用于长辈对晚辈，而后者用于晚辈对长辈。
(四)防止赘余
虽然成语在句子中的意思是准确的，但还要防止与句中其他词语意义重复。如:“听十四薪是什么意思了这个笑话，我们忍俊不禁地笑了。”
(“忍俊不禁”的意思是忍不住要发笑。这与后面的“笑了”造成语义重复。)
(五)前后矛盾
成语在句中意思尽管准确，还应注意它和其他词语是否矛盾。如“最近到沿海地区，虽只是浮光掠影地看看，但那里的变化，却给我留下极深刻的印象。”
(“浮光掠影”的意思是比喻观察不细致，学习不深入，印象不深刻。“浮光掠影”与“极深刻的印象”矛盾。)
一年十四薪指的是什么
一年十四薪指的是每月发一次薪共12薪，年终再加一个双薪，一共是十四薪。
十四薪不是奖金，和月薪性质相同，属于固定发放，发放数额、方式、时间都是确定的。且十四薪作为月工资计算个税，年终奖个税则需要平摊12个月后再计算。
"十四薪”有其一定的历史渊源，是改革开放后随着外资企业的进入而逐步形成的。在上世纪八十年代，内资企业的工资分配是受政府控制的，而外资企业在工资分配上拥有充分的自主权。
并且国家规定，外资企业的工资水平可以高于内资企业。随着外商投资企业的增多，一方面这些企业工资收入较高，因此，有条件的外资企业除了每月的工资较高外，还发放“十四薪”甚至更多;
另一方面，当时政策也允许，这些企业可以不比照国有企业发放各类餐补、交通贴等等，以年终比如加发一个月工资来代替，从这个意义上来说，“十四薪”更多体现了各类补贴的综合发放。
但是，演变至今，很多企业的加发的薪水已经不具有这种属性了。九十年代中期以后，随着国家对内资企业工资分配的改革，内资企业也拥有了工资分配自主权，一些企业也借鉴了外资企业的办法。
目前，很多企业在劳动合同中明确约定，比如工作满一年加发或等比例折算“十四薪”，使得“十四薪”具有一定的年终奖励性质。
国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定，工资总额由下列六个部分组成∶(一)计时工资；(二)计件工资；(三）奖金；(四）津贴和补贴；(五)加班加点工资；(六）特殊情况下支付的工资。根据该规定，奖金属于工资性质。
在单位中，劳动报酬一般包括固定薪资和浮动薪资部分。比如基本工资、岗位工资一般都是合同明确约定的，每月固定发放。而十四薪是很多单位作为员工一年工作的一种额外肯定，一般根据员工当年度的实际工作时间按比例发放。
十四薪的标准一般为员工一个月正常工资或参照员工最后一个月正常工资标准发放。而季度业绩奖金，年度业绩奖金一般和员工的业绩表现挂钩，多应用于业务人员，一般会有明确的考核目标、考核标准和发放时间的约定，属于浮动发放部分。
年度激励奖金，年终奖等，则一般会根据双方约定或结合单位经营情况和员工表现等综合决定。
一次性服务奖金（留用奖金）则一般是起到一种特殊目的的激励措施，比如通过留用奖金的设置控制员工的流失率，增强员工的忠诚度等。
当然，每个单位都有自成一套的薪酬体系，各自具体名目和发放标准或有不同。员工还是应该关注平时和单位签署的相关文件，熟识自己的权利义务，合理合法的主张自身权益。
